Joseph Picken schreef in Management Executive (mei/juni 2017) een interessant artikel over de rol van de ondernemer voorbij de fase van het opschalen.

Een succesvolle start-up maakt veelal drie fasen door: van start-up via transitie naar opschalen. Elke fase kent eigen uitdagingen, maar met name in de transitiefase moeten verschillende horden worden genomen. Parallel daaraan zal de start-upoprichter moeten meeveranderen en zich persoonlijk en professioneel ontwikkelen, als hij tenminste CEO van de groeiende onderneming wil blijven. In dit artikel wordt ingegaan op de te nemen horden, redenen waarom oprichter-CEO’s vaak worden vervangen en verschuivingen in focus, perspectief en gedrag die nodig zijn om de toppositie te behouden.

[message type=”success”]Download artikel als pdf [/message]