W’s

W’s

Een goed projectplan is te herkennen aan acht W’s In een goed projectplan wordt antwoord gegeven op de volgende vragen: 1. Waarom? Welk doel willen we met dit plan bereiken? 2. Wat? Welke resultaten leveren we op? 3. Wie? Wie hebben we nodig om de resultaten op

LEES VERDER

Roddelmethode

Soms is het prettig niet al te veel tijd en woorden te besteden aan een casus. Bijvoorbeeld omdat het geen groot vraagstuk is of dat de groep het stellen van vragen eens wil afwisselen met een andere gespreksvorm. Of omdat de casusinbrenger niet veel woorden heeft. De roddelmethode

LEES VERDER

Leiderschap zit in kleine dingen

Hoe kan je het onderling vertrouwen en de motivatie in je organisatie verbeteren? Zes tips! 1. Deel je dilemma’s Wanneer je je eigen onveiligheid durft op te zoeken, creëer je juist veiligheid bij je medewerkers. Leg je dilemma’s gewoon op tafel, zo creëer je vertrouwen. Want als jij

LEES VERDER

Pecha Kucha

Pecha Kucha

Het geven van een Pecha Kucha presentatie is leuk. En met de juiste voorbereidingen is het ook niet moeilijk. Allereerst de drie belangrijkste kenmerken van een Pecha Kucha presentatie op een rijtje: Een presentatie bestaat uit 20 dia’s. Elke dia wordt exact 20 seconden vertoond. De spreker

LEES VERDER

Mensen worden niet creatiever onder druk

Mensen worden niet creatiever onder druk

Onderzoek van de Harvard Business Review wijst uit dat mensen niet creatiever denken onder grote tijdsdruk. De meningen hierover zijn echter verdeeld. Charles Darwin deed bijvoorbeeld decennia lang onderzoek alvorens hij tot zijn evolutietheorie kwam. Bij NASA werd daarentegen onder grote tijdsdruk een luchtfilter ontworpen die de

LEES VERDER

De klassieke koeien en sterren

De klassieke koeien en sterren

Wat zijn de marktkenmerken van uw producten of diensten? Is uw assortiment evenwichtig opgebouwd? De BCG-matrix, ook wel bekend als de ‘growth-share matrix’, vertelt het u. Dit klassieke marketingmodel geeft u inzicht in de houdbaarheid van uw assortiment, eventueel aangevuld met informatie op productgroepniveau. Maar hoe gaat

LEES VERDER

Projectraket

Projectraket

De projectraket (Vermoolen, Kempeneers) visualiseert hoe de totstandkoming van projecten, project-portfoliomanagement en projectmanagement met elkaar samenhangen. Het model laat zien hoe organisaties vat kunnen krijgen op de tientallen, soms honderden projectvoorstellen en daadwerkelijke projecten die in moderne organisaties tegelijk spelen. Het model helpt na te denken over

LEES VERDER